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长安汽车发展战略,长安汽车发展战略分析

tamoadmin 2024-06-12 人已围观

简介1.对话朱华荣:长安汽车正加速“第三次创新创业”2.长安汽车销量目标下调超五成 2025转型计划面临挑战“在泰国投资40亿,建立右舵车生产基地!”4月18日,2023上海国际汽车工业展览会拉开帷幕,长安汽车全系新能源产品强势集结,创新前沿技术悉数亮相。长安汽车董事长、党委书记朱华荣在重磅发布海外战略“海纳百川”计划时透露了长安汽车泰国设厂计划。泰国设厂的计划,也是长安汽车强势出海的关键一步,长安汽

1.对话朱华荣:长安汽车正加速“第三次创新创业”

2.长安汽车销量目标下调超五成 2025转型计划面临挑战

长安汽车发展战略,长安汽车发展战略分析

“在泰国投资40亿,建立右舵车生产基地!”4月18日,2023上海国际汽车工业展览会拉开帷幕,长安汽车全系新能源产品强势集结,创新前沿技术悉数亮相。

长安汽车董事长、党委书记朱华荣在重磅发布海外战略“海纳百川”计划时透露了长安汽车泰国设厂计划。

泰国设厂的计划,也是长安汽车强势出海的关键一步,长安汽车正在全速向世界级品牌迈进。

出海战略稳中求进

此次上海车展长安展台,围绕香格里拉计划、北斗天枢计划和长安创新设计标签以及新发布的“海纳百川”计划四大主线展开。全方位展现出长安汽车强大的技术储备与产品能力,向海内外客户传递出坚定转型、加速出海的底气和实力。

长安汽车的海外战略“海纳百川”格外受到关注,成长于西南腹地的长安,现在已经具备足够的市场规模、技术储备、体系实力和品牌影响力,足以支撑长安汽车布局全球发展。

朱华荣在车展现场也透露了具体的海外布局。长安汽车将着力推进“五大布局”。

一是加快产品和产能布局,长安汽车将把高品质的智能低碳产品布局全球。到2030年,将推出不少于60款全球产品。第一,推动“全球产品同步开发+区域差异化开发”相结合,未来,同一款车型,将会有中国版、美洲版、欧洲版等多种版本,实现“一区一策、一国一策”。如南美洲和中东区域,仍将以传统汽车为主,欧洲和东盟区域将主推新能源车型,在南美洲、东盟、澳新等区域投放皮卡;第二,致力于打造“全球经典车型”,到2030年,力争打造2款全球销量突破50万辆级的产品。打造不少于2款全球销量突破30万辆级的产品;第三,海外布局超过50万辆的产能。泰国基地首期产能10万辆,二期将增加至20万辆。还将适时在欧洲、美洲等地布局制造基地,完善产能规划。

二是强化品牌建设布局,海外市场将以长安品牌为主,持续打造智能、低碳、设计等品牌标签,并持续强化企业品牌与产品推广的联动,加强深蓝品牌、阿维塔品牌海外建设。同时,加大海外市场广宣资源投入,联动合作伙伴参与全球大型品牌活动,提升长安汽车品牌影响力。

三是加强营销服务布局,到2030年,长安汽车将在海外市场构建20余个本地化营销组织,海外网点数量突破3000家。并将积极探索效率高、成本低、用户体验好的直通直联新营销模式。

四是加快完善市场布局,将加快布局欧洲、美洲、中东及非洲、亚太、独联体五大区域市场。2030年之前,将进入全球90%以上的市场。2024年,长安汽车将完成东盟和欧洲两大重点区域市场的进入。还将在泰国投入40亿元,布局全球“右舵生产基地”,覆盖澳新、英国、南非等全球右舵产品市场。将用2-3年的时间,完成欧洲主要市场的布局。到2030年,长安汽车在欧洲市场销量将突破30万辆。

五是加强组织、人才布局,加强组织建设,基于市场布局,长安汽车将成立东南亚事业部,欧洲区域总部,还将适时在美洲、非洲等区域建立区域总部。同时,加强人才引培,将在全球范围内引进国际化人才,加大海外各区域本地化人才聘用。

朱华荣在发布会上表示:到2030年,长安汽车海外市场将实现“四个一”的发展目标,即海外市场投资突破100亿美元,海外市场年销量突破120万辆,海外业务从业人员突破10000人,将长安汽车打造成世界一流的汽车品牌。

开启出海关键年

泰国投资设厂是出海关键年的重要举措。《车圈能见度》今年在泰国考察期间,就获悉长安汽车早在去年就在曼谷设立了办公室推进长安汽车落地的事宜。

出海现在已经成为车企的共识,长安汽车也基于自身实力的壮大强势出海。

最新的销量数据显示,2023年3月,长安系中国品牌汽车销售20.9万辆,环比增长28%,成为中国品牌3月销量冠军。近年来,长安品牌汽车销量逐年大幅提升。2022年,产销突破187.5万辆,同比提升6.8%,占集团销量80%。预计2023年长安品牌汽车销量将突破200万辆。

同时,长安品牌汽车市占率逐年提升,已从2019年的5.17%上升到2022年的6.98%,今年一季度市占率占全行业的8.54%。经营质量持续向好,其中长安品牌利润占比达85%,成为新的盈利支柱。企业已由规模增长向“规模+效益+价值提升”的高质量发展转变。

不仅如此,长安汽车创新能力持续增强,研发水平名列前茅。构建起“六国十地”全球研发布局,建设有16个技术、产品研发中心,拥有全球30个国籍的工程技术团队1.7万余人。

2022年新增申请专利4910件,其中发明专利3548件,同比增长195%,2022年长安汽车在智能化技术领域的专利公开量排名第一。研发能力十二年在国家企业技术中心评价中名列行业第一。快速开发智能、新能源等新产品,近3年一共投放40款新品。

近年来,长安汽车品牌布局不断优化,品牌价值向新向上。长安汽车推出深蓝、阿维塔电动车品牌,与长安品牌一起形成了相互支撑的品牌架构。长安乘用车产品均价逐年递增,近五年共提升22.9%,其中阿维塔产品售价已突破40万元,深蓝SL03已成20万级新能源产品中一颗冉冉升起的新星。

与此同时,长安汽车一直致力于客户体验的提升,作为长安最重要的战略,客户服务“一号工程”正在推动长安汽车从产品致胜向“产品+服务”并重发展。长安连续两年获得J.D. Power中国新车质量研究(IQS)中国品牌第一,连续两年获得中消协、中质协满意度评价中国品牌第一。

在坚定向智能低碳出行科技公司转型的道路上,长安汽车步伐稳健、战略清晰。立足中国蓄势跃迁,锚定全球开启新篇。在国产汽车出海的重要关口,恰逢其时地发布海外战略“海纳百川”计划,以国内良好势头牵引海外市场,以全球化布局谋划未来发展。

据悉,泰国工厂设立之外,根据市场布局,长安汽车还将设立东南亚事业部。这意味着,长安汽车未来在东南亚或许还有更多举措。

秀出“全电”实力

疫情三年之后,上海车展有了不同往常的味道。

几年前,还是燃油车占据主角,而今则是新能源大秀。一些传统车企甚至都选择携带全系列新能源车参展,市场销售主力的燃油车深藏阁楼。

此次上海车展,新能源和智能化技术赋能下,长安汽车最新产品与创新技术悉数亮相,智电iDD 家族的第三代CS75 PLUS智电iDD、UNI-V智电iDD、UNI-K智电iDD、欧尚Z6智电iDD四大明星车型“成团”集结,深蓝S7、深蓝SL03双子星产品矩阵联袂登场,以及长安Lumin、览拓者EV等全系电动电气化产品倾力出击。

此外,展台上还有两款闪耀夺目的概念车。其中,概念车VIIA通过长安全新设计语言“纵横万象”,释放来自未来座驾的纵之力,为用户打造最为独特的五感沉浸式体感,构建可变化且具有开放性的自由空间。另一款是基于SDA架构打造的长安CD701原型车,全面由仿生设计向纯数字设计升级,外观设计上是兼具SUV的大气强壮感和皮卡的越野炫酷元素的“全新物种”,在内饰设计上是带来全新“五感”体验的“移动家居”,集中展现了长安汽车未来智能与美学的前行方向。

车展现场,朱华荣发布了长安汽车总体发展目标:到2030年,力争实现集团销售500万辆,其中,长安品牌销售400万辆,海外销售120万辆。

要实现这个目标,推进海外战略的重要性更加凸显。长安在东南亚等地的行动,或许还会进一步提速!在《车圈能见度》看来,不管左舵还是右舵,市场需要就有长安造。

本文来自易车号作者车圈能见度,版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点,与易车无关

对话朱华荣:长安汽车正加速“第三次创新创业”

马自达在中国汽车市场中可以说是一个非常独特的存在。

在过去多年中,马自达一直秉承独有的品牌标签,并且不热衷于参与市场的内卷,这种认真做自己的性格也为它赢得了一众拥趸的喜爱。当然,电动化/智能化的到来也同样让当今的汽车产业正在发生变革,长安马自达作为深耕中国市场的老牌合资企业将如何正确的拥抱变化、并在当下中国车市中持续保持活力?或许我们可以从不就前的2023长安马自达全国经销商大会中见得端倪。

品牌:继续当大家喜欢的马自达

马自达多年来对于品牌调性的耕耘可以说是它最大的价值所在,因此在品牌战略层面,马自达表示将始终致力于为用户提供具有独特价值的产品。众所周知的是,马自达是一直都非常强调设计和驾驶质感,因此无论是大家熟悉“人马合一”还是“Zoom-Zoom”等标签也将在未来继续成为马自达品牌车型代表,这也是常年来马自达能够在中国市场“圈粉”的原因。

与此同时,马自达表示:中国市场将依旧是马自达全球最重要的市场之一,未来其核心市场的战略地位不会改变。因此在面对当下中国汽车市场的快速变革,马自达也将加快其电动化转型的进程:2025年之前,每年推出1-2款搭载电动化动力系统的新车型,以投身于中国市场新能源发展的浪潮之中。

而新的电动车产品将依托长安马自达双方母公司的造车工艺和技术积淀,充分结合马自达的设计/驾控等领域优势以及长安品牌的电动化/智能化技术等。当下正式国产品牌新能源技术快速迭代推进的时代,长安品牌也已经有了成熟的插混以及智能纯电产品和技术,二者的深入合作也将加速马自达在中国市场电动化转型的平稳落地。

产品:高端化+电动化

有了把品牌继续做大做强的决心,与之对应的自然还需要足够优秀的产品的来支撑。相信大家也非常好奇2023年长安马自达将带来哪些新车,OK,接下来我们盘一盘长安马自达未来的产品规划。

首先在已有车型方面,长安马自达在2022年底正式发布了全新马自达CX-50,这款车也将在5月正式上市。而在未来,CX-50的混动版本也将在2023年下半年引入国内,搭载HEV混合动力系统。

此外,不久前在海外发布的马自达旗舰SUV——CX-90也将在2023年内引入中国市场,包含常规48V微混动力和插电式混动版本。马自达CX-90是该品牌旗下全新的中大型SUV,基于纵置发动机后驱平台打造,不过海外版本的3.3升直列6缸涡轮增压发动机不知是否会跟随新车一同引入。

此外,长安马自达还表示将在2025年前引进搭载电动化单元的C、D级中大型轿车产品,从定位来看预计也将是基于后驱平台打造的车型,这也让此前“马自达砍掉轿车产品线”的传言不攻自破,同时这些定位更高车型的引入也代表了长安马自达冲击高端市场的决心。

而在电动车方面,长安马自达官方表示将践行品牌2030中期经营方针,为碳中和目标持续扩大多路径的解决方式。2023年,马自达将推出紧凑型SUV级别的全新电动产品,以完善其电动车的产品阵列。而另一个重磅消息是,马自达未来也将在中国市场引进转子增程混动车型,目前海外已经公布的计划是将在3月发布转子增程版本的MX-30,不知该款车是否会成为首款进入中国转子增程车型。

渠道:轻装上阵,赋能增效

在销售渠道方面,长安马自达在2023年将秉承“少商家,多网点,多渠道,补空白”的理念持续推进原两马经销商网络的融合过程。根据官方的数据,目前已有超过90%的原一汽马自达经销商加入到新长马的渠道网络中。

除了持续优化网络布局,长安马自达经销商体系在2023年也将着力推动终端三包服务体系标准的统一,升级用户服务体验。与此同时,2023年长安马自达将大幅简化、降低对经销商伙伴的考核指标,综合“减负”率将超过54%。

随着CX-50和CX-90的产品投放,长安马自达也将加大对经销商伙伴的支持,推动店面形象焕新、服务硬件提升,强化经销商在发展新阶段的竞争力,向高价值品牌区间迈进。

侃车说:

总的来说,2023年的长安马自达将从“品牌价值+产品规划+渠道优化”这三个方向来持续巩固其在中国市场的发展,这也让2023成为这个品牌的关键之年。尤其是以当下中国市场汽车“新四化”为背景、消费者用车需求快速转变的大背景中,作为合资企业的长安马自达也必须要依据市场不断调整发展战略,重新认识和理解中国市场,保持品牌调性的同时完成属于自己的破茧重生。

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长安汽车销量目标下调超五成 2025转型计划面临挑战

站在风口上,猪都能飞起来,但当中国汽车市场告别高增长的时代之后,真正的实力派才能逆风飞翔。毫无疑问,长安汽车当得上这样的赞誉——上半年,长安是唯一实现正增长的自主品牌。

长安汽车当下的成功,离不开从今年6月开始出任长安汽车董事长的朱华荣的努力。长安汽车近年来全面开展“第三次创新创业”,从产品、品牌、渠道等各方面进行深度变化和布局,收效良多,这其中,朱华荣出力甚多。

日前,在2020年北京国际车展上,长安汽车董事长朱华荣、长安汽车执行副总裁谭本宏就今年以来长安的市场表现和未来发展规划等问题,接受了“车友头条”的采访。

长安汽车表现优异的秘密

从今年的数据来看,尽管很多品牌的销量因为疫情因素大幅度下滑,但长安汽车不退反进,销量持续上扬。官方统计显示,今年1-8月,长安汽车累计实现销量116.5万辆,同比增长9.5%。

谭本宏指出,以长安乘用车品牌为例,8月份同比增长达到15.4%,发展势头良好。当然,这也给长安的供应链带来了一定挑战,目前公司正加大生产,力图给消费者提供更多的产品。

朱华荣认为,长安实现逆势增长,和长期坚持的战略转型有关,也和公司在营销传播等方面的创新有关,当然也离不开上下游产业链伙伴的支持。

“我们长期坚持技术投入,强调智能化、网联化,主动向智能出行、向科技公司转型,这一套战略在实施过程里面得到了逐步强化。而技术创新最终也落实到产品的创新上。”朱华荣说,目前,无论是在智能驾驶领域还是在智能语音交互领域,长安汽车都为消费者提供他们所喜爱的配置。

从产品来看,以CS55、CS75PLUS、?逸动PLUS,锐程CC蓝鲸版为代表的一系列车型的销量出现了爆发式增长。今年以来,CS75系列的销量已经连续几个月过2万。逸动在PLUS版本上市后,上个月销量达到了1.7万。

“特别是在向智能出行科技公司转型的战略指导下,我们打造的UNI序列首款产品UNI-T也大获成功。我认为,UNI-T能够得到消费者认可,远比前面的那些车型更有价值。”朱华荣说。

谭本宏介绍,如果算上开发周期的话,UNI-T大概在2017年的下半年开始立项,产品真正的研发和孕育的过程其实是2018年和2019年。因此,UNI-T的成功正是长安汽车厚积薄发的结果。

据了解,UNI-T的价格相对传统的自主品牌SUV有了明显提升,但销量却依然不错。“有信息显示,57%的用户是从合资品牌的消费群体转投过来的,我认为这是对中国品牌向上的良好诠释。”朱华荣说。

长安汽车的三个智能化

在朱华荣的主导下,如今的长安汽车正在经历“第三次创新创业”。朱华荣认为,最为明显的特征就是要从原来单纯追求销量的增长转向追求高质量增长、高质量经营。这其中,智能化转型必不可缺。

朱华荣进一步表示,智能化有三个方面,包括智能产品、智能制造和智能管理。当前,长安汽车的能力建设由原来的硬件能力(车身、发动机等研发技术能力)在迅速的向软件能力(智能化、智能管理、智能制造)等迅速转换,也正是这些能力的提升支撑了公司的转型和发展。

当然,长安汽车的智能化转型,是以公司在大数据、物联网、云计算等方面的积累为基础的。朱华荣介绍,在产品智能化方面,全新产品序列UNI的问世就是最好的例子。在智能制造方面,公司正在利用工业互联网等技术大力降低成本、提升质量、提升效率。在智能管理方面,公司正在通过技术手段提升内部沟通效率,“现在所有的办公都是在手机上进行,6万人在一个群里,我们可以快速地应对各种事务和解决处理相关用户反映的有关问题。”

朱华荣认为,未来的出行服务可能有1万亿的产业机会,因此长安汽车必须要重视这一领域,因此公司目前在积极推动T3出行的发展。在这个大趋势中,借助阿里、百度等互联网公司强大的技术能力,中国品牌有很大的机会超越外国车企。

正加速开发新能源平台

尽管从去年下半年开始,新能源市场出现负增长,但长期来看,新能源依然是大势所趋。在这方面,长安汽车也进行了一些布局。

“无论国家战略还是企业占比,还是从我们用户的体验上,我认为新能源从长远的发展来看,肯定是不可阻挡的一个大的趋势。但是在燃油车转向电动化的过程中,当前确实遇到销量低、盈利难等一些困难。”朱华荣表示,要解决这些问题,每个企业采取的做法是不一样的,有的企业因为不是上市公司,可以多投入并忍受亏损,但长安汽车是上市公司,面临着财务、收入考核等方面的压力,所以需要很有技巧的处理新能源的发展战略问题。

“在去年以前,长安在新能源这个领域里面动作是不大的,但是我们去年把长安新能源剥离,转给了子公司重庆长安新能源汽车科技有限公司,虽然长安不是大股东,但业务上还是长安汽车来主导。”朱华荣表示,长安汽车会稳步推进新能源业务,目前正在进行全新平台的开发打造,包括和知名科技公司、电池企业共同打造一些高端电动车平台等等。

今年上半年,多家造车新势力出现了资金问题,生存艰难。对此,朱华荣认为很正常。新势力造车是一种创新,创新并不是没有代价的。“其实世界上的基本原理就是二八原理。80%会牺牲在前进的道路上。在电动化的转型里面,很早以前我就说过新势力里面90%会死掉。当然,疫情也加速了这一情况的发生。”

值得注意的是,去年7月,长安汽车和蔚来汽车成了合资公司—长安蔚来新能源汽车科技有限公司,但随着后来蔚来汽车中国总部落户安徽,如今长安蔚来已经很久没有大动作。对此,朱华荣坦言,长安和蔚来的合作的确有一些变化,“当时蔚来汽车出现一些资金上的问题,后续投资的时候我们就暂时放弃了”。但是,长安和蔚来的合作还在继续,双方正在商议在股权等方面的进一步合作,相信不久后会有消息。

编辑总结:对于长安来说,像其他很多车企一样,2020年也成为重要的转折点,是市场变化、企业改革的开端,下一阶段长安需要推出更多好的产品以及更接地气的营销,来延续如今的增长势头,这些都需要长安整体团队能够更加统一目标,将企业改革的要领落实到位。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

长安汽车迎来新任董事长。

7月8日,长安汽车法人代表发生变更,朱华荣正式成为集团负责人。至此,朱华荣成为长安汽车“第三次创业”计划的新任掌舵人。

本次转型于2017年底开始实行,以2020年和2025年为节点,聚焦于向新能源化、智能化以及高端化转型。

从近两年的表现来看,长安汽车第一阶段或难实现。长安汽车原定今年销量目标是400万辆,现下调至191万辆。同时三大新能源车专用平台未如期发布,智能化存在优势暂不显等问题。

这都对长安汽车实现2025年转型计划构成挑战。

“第三次创业”的关键词

2017年,朱华荣提出了长安汽车“第三次创业”计划,次年4月正式启动。该计划关键词为“新能源化”“品牌向上”和“智能化”。

长安汽车当时宣布了2020年、2025年发展目标:

2020年,目标销量400万辆,市占率12.7%。其中自主品牌246销量万辆,新能源车销量35万辆;

2025年,目标销量600万辆,市占率15.7%。其中自主品牌销量350万辆,新能源车销量116万辆。

围绕“第三次创业”计划,在2017年-2018年期间,长安汽车陆续发布“香格里拉”新能源汽车计划、“四大品牌”发展思路、“北斗天枢”智能化战略等。“香格里拉”项目在2017年底最先公布。该计划当时由前长安汽车董事长张宝林带队,朱华荣操刀。

长安汽车提出:2020年前,打造三大新能源车专用平台;2025年前,累计推出21款纯电动车型和12款插电混动车型;到2025年,牵头投资1000亿元,用于打造新能源汽车全产业链,并将停售传统燃油汽车。

在智能化方面,2018年8月,长安汽车发布“北斗天枢”计划,宣布要向智能出行科技公司转型,计划未来10十年累计投资200亿元。

长安汽车提出:到2020年,打造2000人的开发团队,实现新产品100%联网和100%搭载驾驶辅助系统,以及自动驾驶L3级别量产;到2025年,预计打造5000人的开发团队,实现自动驾驶L4级量产,车载功能100%语音控制。

品牌向上方面,长安汽车今年6月推出了高端产品UNI系列。长安汽车执行副总裁谭本宏表示,UNI是长安汽车“第三次创业”过程中的重要武器。

截至目前,“第三次创业”计划虽已推行两年多,但成效不太理想。

新能源车型销量一般

长安汽车新能源汽车方面暂无代表产品。

长安汽车有7款新能源车型在售,但多是“油改电”而来,主要面向中低端市场,纯电动车续航里程集中在300-400km之间。而广汽新能源等纯电动车续航超500km,主攻中高端市场。

长安新能源没有产品销量进入前列。据乘联会数据显示,长安新能源旗下车型未能进入销量TOP10。

据长安新能源介绍,旗下逸动EV?460自2018年4月上市到2019年底,累计销量仅2.5万辆。其中1万辆来自T3出行平台订单。

长安新能源向财经网汽车表示,已经在加快新品推进步伐,最新一款产品逸动E-Life也将展开试驾活动。

长安新能源旗下尚没有自己的生产工厂,产品均由长安汽车工厂代工。此前承诺要在2020年前打造的三大新能源车专用平台,亦未有相关消息。

因自身难以支撑新能源业务发展,长安汽车主导全资子公司长安新能源实行混改。

去年12月初,长安新能源引入4家战略投资者,为南京润科、长新基金、南方工业基金、两江基金。四家股东分别增资10亿元、10亿元、7.4亿元、1亿元。增资后,长安汽车持有长安新能源的股权降至48.95%,丧失绝对控制权。

据天眼查显示,四家战略投资者均有政府背景。

其中,南京润科是南京溧水区国资委旗下全资公司,目前投资有长安新能源和南京恒天领锐汽车两家公司。

长新股权基金背后股东之一为重庆两江新区管理委员会,成立于2019年11月,目前仅投资长安新能源。

两江基金股东之一亦是重庆两江新区管理委员会。

而南方工业基金背后股东之一为中国兵装集团。中国兵装集团为长安汽车实际控股人。

据长安汽车第一季度财报显示,四家股东增资28.4亿元已到账。

距离长安新能源引入四家战略投资者已超半年。就混改最新进展情况,财经网汽车采访了长安汽车,相关工作人员表示,目前各项工作正在有序进行中,具体细节待时机成熟,会通过官方渠道对外公布。

尚未建立智能化优势

相比新能源汽车进展缓慢,长安汽车在智能化方面已有一定成果。但鉴于自动驾驶研发周期较长,优势尚不够突出。

长安汽车智能化研发重点是自动驾驶技术。

长安汽车现在售的部分产品搭载了驾驶辅助系统,具备自动泊车辅助、自适应巡航、车道偏离提示以及场景重建等功能,达到L2级别。

据长安汽车介绍,去年7月,L4?级自动驾驶完成开放场景下的示范运营。今年3月,UNI-T完成L3级自动驾驶量产实测。4月,长安汽车计划投资10亿元,打造L4级无人驾驶运营平台。

同月,长安汽车全球软件中心落地重庆。该项目预计投资380亿元。该项目将导入1000人规模的研发队伍。

长安汽车向财经网表示,待后续法律法规开放后,长安汽车将实现L3级车型量产上市。

针对自动驾驶分级,我国尚未形成统一标准。

有部分车企也表示,已实现L2级别。如名爵品牌表示,第三代名爵6达到L2.5级,可实现部分自动驾驶。

北汽新能源等车企也将2025年视为实现L4级无人驾驶量产的关键节点。

资深汽车分析师任万付表示,智能化是一个长期的过程,现在大家都还处于探索阶段,起点差不多。

独立汽车分析师张翔表示,目前在企业车中,特斯拉、蔚来等造车新势力在自动驾驶领域技术较占优势。特斯拉现自动驾驶级别处于L2级别。

张翔指出,出于成本考量,一般中高端产品对自动驾驶需求较高,而长安汽车现主要偏经济车型。

UNI-T虽然是长安汽车推出的高端产品,但在售价上与经济型产品区隔不大。

高端产品UNI低价入市

UNI-T采取低价入市策略,这或对UNI系列高端品牌的定位有一定影响。

UNI-T于6月21日正式上市,售价为11.39-13.39万。

这与竞争对手采取的策略完全不同。如WEY首款车型VV7上市起售价是16.78万。领克01是15.88万起。

UNI系列也未自建销售渠道,现归于长安乘用车旗下。WEY和领克在集团内部优先级,与其他品牌地位同等甚至更高,并自建销售渠道。

易车研究院分析师周丽君指出,UNI-T的推出,还会形成内耗。

长安CS55、CS75?PLUS两款车的售价区间为8.29-15.49万辆,与UNI-T完全重叠,且都主攻紧凑型SUV市场。

长安CS55系列和CS75系列6月合计销量为2.8万辆,占总比为14.4%。

张翔表示,UNI系列可定位为中端产品。在UNI系列推出前,长安汽车产品主要集中于12万以下中低端市场,UNI-T是其自身品牌向上的表现。

销量回暖但业绩仍亏损

业绩不振亦是影响长安汽车转型的重要因素。长安汽车当前销量虽有回暖,但远低于预期,且主营业务汽车经营亏损超同期。

最新数据显示,长安汽车6月销售新车19.4万辆,同比增长37.6%;上半年累计销量为83.1万辆,同比微增1.2%。

年初,长安汽车曾表示,将力争实现超191万辆的年度目标,其上半年已完成四成,但距离长安汽车“第三次创业”定下的400万辆目标相差甚远。

长安汽车2016年巅峰时期,销量为305.8万辆,扣非净利润为94.4亿元。

资深汽车分析师钟师表示,长安系中国品牌尤其是长安系乘用车板块,目前还难以支撑长安汽车整个集团的发展。

主营业务短时间内大幅度的下滑,使得长安汽车业绩不理想。

7月14日,长安汽车发布2020年半年业绩预告。上半年归属上市公司股东净利润(以下简称“净利润”)预计20亿-30亿元,同比增长189.3%-233.9%。

但财经网汽车发现,长安汽车净利润扭亏为盈,虽然和公司产品结构改善,盈利能力提升有关,但主要是得益于报告期内非经常性损益项目收入大幅增长。

因为长安新能源引入战略投资者,出售长安PSA?50%股权,以及持有的宁德时代股票股价上涨,长安汽车上半年收益合计约增加52.8亿元?。

另外,长安汽车2020年一季度财报提到,还收到政府补助5.7亿元。

除去非经常性损益和政府补贴,长安汽车上半年业绩处于亏损阶段。

转型计划和密集产品投放的实施,都需要巨额资金支撑。钟师表示如果“没有销量与利润支撑”,或将影响长安汽车转型步伐。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

文章标签: # 长安汽车 # 长安 # 产品